Bem supondo que voce já seguiu os últimos passos e está esperando as documentações, CNPJ, INSCRIÇÃO ESTADUAL e MUNICIPAL sairem vamos continuar com a análise e planejamento de seu negócio.
É preciso, para isso, fazer um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e TÁTICO das ações que serão tomadas pela empresa nos primeiros anos de sua existência.
1. Qual o valor que será necessário na formulação do seu CAPITAL DE GIRO, aquele dinheiro que irá manter sua empresa antes que ela comece a faturar;
Não acredite que vai dar tudo certo, neste momento, como já disse anteriormente, é preciso pensar num cenário de dificuldades, para que não haja dificuldades;
2. Quais serão as ações de marketing/divulgação para que todos saibam que voce "chegou"! Sim, pois ninguém conhece seu produto/serviço, lembre-se isso custa dinheiro;
3. Como sua empresa atingirá seus objetivos, coloque no papel e monte um cronograma e cheque ele todos os dias, até que a empresa tenha vida própria, depois continue analisando os resultados semanalmente, até chegar a 1 vez por mes. Dependendo de seu negócio as análises devem ser com intervalos pequenos, para que voce identifique o problema o mais rápido o possível.
4. Lembre-se voce como idealizador do seu negócio não pode se perder pelo caminho. Como já disse anteriormente, é sempre bom ter uma pessoa neutra que lhe ajude a pensar a fazer análises críticas.
Bem acredito que estratégia e tática é isso estratégia seu objetivo e tática a forma como voce vai chegar nele.
Pense bem. O planejamento é uma ferramenta fundamental de qualquer gestor.
Até a próxima.
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